在劳务实名制和全国建筑信息平台全面推行的背景下，未来智慧工地大数据云服务平台，将以劳务管理为方向和重点，实现建筑市场管理和施工现场监管有效联动。
在建筑行业如果仅对施工技术、建造和生产过程进行智能化设计，显然无法从根本上改变人员和施工现场的关系，解决当下普通存在的劳务纠纷问题。所以，劳务实名制管理对于项目的管理工作是至关重要的。
前世：
长期以来实名制业务仍是手工作业方式，各地行管部门的要求大同小异，通常为每个劳务队伍做一个档案盒，用于存放纸制资料：工人花名册、身份证复印件、劳动合同、特殊工种证书、考勤表、工资表等，由队伍的管理人员提交资料，项目部存档备案。传统方式缺点在于，企业的管理制度落地难，如：企业的年龄要求、黑名单人员，登记工人时无法快速比对识别，实名制变成了资料管理，流于形势。
今生：
近年来，随着互联网技术的快速发展，市面上出现了很多实名制产品，均以实名制业务为核心，结合闸机进行考勤，减轻了现场岗位的工作量，如：刷身份证登记、人证比对、快速统计工人信息等，给企业实名制工作带来了较大的变化。
目前实名制产品有单项目应用的，数据分散在各个项目部，企业无法整合这些信息；也有多项目应用的，企业间信息无法共享交互，如：黑名单和工人评价信息。建筑行业急需建立实名制信息管理标准，来指导企业的实名制系统建设。
对企业来讲
1、降低管理成本，提高工地管理效率；
建筑工地实名制管理可以减少现场安全管理人员数量，且提高掌握现场情况的效率和准确性，通过后台系统远程监控，合理规划施工场地的布局，综合调配人力物力，改变建筑行业滞后管理现象。
2、规范了薪资发放流程，杜绝弄虚作假吃空饷；
生物识别打卡出勤，退场，实时上传考勤记录，生成考勤月报表，依据报表数据核算工资，杜绝吃空饷，及减少工资发放纠纷，让数据有据可依。
3、横向连通行政区域内的建筑工人资源，实现定向定人招聘。
